理念も戦略もあるのに、人は育たず、
組織は変わらない
──その壁を越えるのは
“本質”への気づきです。
理念も戦略もあるのに、
人は育たず、組織は変わらない
──その壁を越えるのは
“本質”への気づきです。
「結局は人なんだよな」
私は社会人として、中間管理職の仕事が多く、
経営者と話し合う機会も、社外の方とお付き合いする機会も、たくさんありました。
どの会社でも、どの立場の人でも、最後に口にする言葉は同じでした。
「結局は人なんだよな」
「人材育成」「組織の管理」。
よく使われる言葉ですが、私はどこか、目線が違うと思っています。
どんな組織にも、「人間」がいます。
人にはそれぞれ心があり、価値観や個性があります。
「仕事なんだから、やれ」。
そんな発想で、気持ちよく働ける人は多くありません。
嫌でも仕方なくやる。お金のためにやる。
そんな低いモチベーションで、どれほどの成果が上がり、どれほど喜びに満ちた人生になるでしょうか。
良い人材とは何か。良い組織とは何か。良い経営とは何か。
そもそも、「働く」とはどういうことか。
私は、その問いをずっと考え続けてきました。
そして分かったのは、最後に向き合うのは「自分」だということです。
そこを超えなければ、本当に望む会社も、望む組織も、社員の豊かさも、経営の醍醐味も、手にすることはできません。
20年で7回、業種の違う職場で働いてきました。
だからこそ、それぞれの業界の苦労や、人の痛みが分かります。
それが、このDialogueの土台です。
私は社会人として、中間管理職の仕事が多く、
経営者と話し合う機会も、社外の方とお付き合いする機会も、たくさんありました。
どの会社でも、どの立場の人でも、最後に口にする言葉は同じでした。
「結局は人なんだよな」
「人材育成」「組織の管理」。
よく使われる言葉ですが、私はどこか、目線が違うと思っています。
どんな組織にも、「人間」がいます。
人にはそれぞれ心があり、価値観や個性があります。
「仕事なんだから、やれ」。
そんな発想で、気持ちよく働ける人は多くありません。
嫌でも仕方なくやる。お金のためにやる。
そんな低いモチベーションで、どれほどの成果が上がり、どれほど喜びに満ちた人生になるでしょうか。
良い人材とは何か。良い組織とは何か。良い経営とは何か。
そもそも、「働く」とはどういうことか。
私は、その問いをずっと考え続けてきました。
そして分かったのは、最後に向き合うのは「自分」だということです。
そこを超えなければ、本当に望む会社も、望む組織も、社員の豊かさも、経営の醍醐味も、手にすることはできません。
20年で7回、業種の違う職場で働いてきました。
だからこそ、それぞれの業界の苦労や、人の痛みが分かります。
それが、このDialogueの土台です。
Core Dialogue カクモト・ジン
マネージャーのあなたに必要なCore Dialogueとは？
Core Dialogueは、部下を動かすテクニックを学ぶ場ではありません。
マネジメントに関わる一人ひとりが
「自分は何を重んじたいのか」「なぜ思うようにいかないのか」に気づき、
そこから人と組織の関係を整え直すための場です。
対話を通して見えてくるのは、部下や現場の姿だけでなく、
マネジメントを担う自分自身の在り方。
その気づきが積み重なることで、組織は少しずつ変化し始めます。
Core Dialogueは、部下を動かすテクニックを学ぶ場ではありません。
マネジメントに関わる一人ひとりが
「自分は何を重んじたいのか」「なぜ思うようにいかないのか」に気づき、そこから人と組織の関係を整え直すための場です。
対話を通して見えてくるのは、部下や現場の姿だけでなく、マネジメントを担う自分自身の在り方。
その気づきが積み重なることで、組織は少しずつ変化し始めます。
人が育ち、組織が動く。
本質に気づく対話がブレイクスルーを生む
Essence & Alignment Dialogueプログラム
《変われないのは社員や組織なのか?それとも…”核心”に気づく対話があります》
どれだけ理念を掲げても、どんなに戦略を整えても、現場が動かない。成果が上がらない…。
そんな壁にぶつかったとき、求められるのは新しい手法でも仕組みでもなく、
“人と組織、それぞれの本質(Essence)”に立ち返ることかもしれません。
理想と現実のズレの根底には、「何を大切にしたいか」と「どこを目指すのか」が
一致(Alignment)していない現実があります。
さまざまな問いを手がかりにしながら、組織が一体となって
ブレイクスルーを起こすヒントを見つけていきます。
どれだけ理念を掲げても、どんなに戦略を整えても、現場が動かない。成果が上がらない…。
そんな壁にぶつかったとき、求められるのは新しい手法でも仕組みでもなく、“人と組織、それぞれの本質(Essence)”に立ち返ることかもしれません。
理想と現実のズレの根底には、「何を大切にしたいか」と「どこを目指すのか」が一致(Alignment)していない現実があります。
さまざまな問いを手がかりにしながら、組織が一体となってブレイクスルーを起こすヒントを見つけていきます。
Essence & Alignment Dialogueは、経営者・管理職の方との個別セッションや、企業内研修など、ご相談に合わせて提供しています。まずは、お問い合わせフォームからお気軽にご連絡ください。
Essence & Alignment Dialogueは、経営者・管理職の方との個別セッションや、企業内研修など、ご相談に合わせて提供しています。まずは、お問い合わせフォームからお気軽にご連絡ください。